Jag hade uppnått de årsrikas livsfas och ville tillbaka till rötterna och få närhet till mina kära.
Efter tio år i sjukvårdsledningen i Örebro återvände jag därför till Norrbotten. Hittade mitt drömställe i Svensbyn i närheten av min barndoms stigar och påminns dagligen om mina erfarenheter och mina rötters inflytande på olika sätt i bygden.
Succesivt väcktes mina minnen av goda möten, utmaningar och framsteg som jag upplevt under mina många år i Norrbotten. Från barndomen erfarenheter av att som bonddotter i stor familj ingå i ett sammanhang där varje arbetsinsats behövdes och uppskattades. Tiden som bonde och småbarnsförälder, när jag studerade till läkare i Umeå och gjorde min utbildningstjänstgöring inom sjukvården i Piteå.
Under dessa år var Centerpartiet min naturliga hemvist och jag gladdes åt den gemenskap som fanns i Centerkvinnorna och Centerpartiet i min by. Där fanns en aktivitet som hela tiden strävade efter att göra goda insatser för de sammanhang som berörde oss både i näromgivning och på högre beslutsnivåer.
Återkommen till Norrbotten väcktes åter mitt politiska engagemang. Det kändes fantastiskt att som årsrik få dra nytta av mina erfarenheter och med olika uppdrag för Centerpartiet närma mig de politiska beslutsperspektiven. Från årsskiftet har jag uppdrag som Regionråd eftersom Centerpartiet efter valet 2022 ingår i majoritetsledning tillsammans med Socialdemokraterna och Vänsterpartiet.
Våren har inneburit många intressanta möten med företrädare för regionledning och verksamheter. Studiebesök på alla sjukhus med presentationer av utmaningar och goda exempel som ger oss en bra bild över hur läget ser ut över länet. Engagerade chefer som hämtar kraft efter flera års stålbad med omställning och hårda budgetramar. Hur de tampas med regionens dåliga rykte som blev en konsekvens av de senaste årens bristande ledning. Överallt möter jag en vilja att bidra till en bra vård i Norrbotten och med min kunskap i bagaget får jag också chans att dryfta vad som hindrar och vad de ser som möjligheter.
Redan under våren började förbättringsresan. Kompetensförsörjning är det högst prioriterade och tillsammans i ledningen formade vi ett paket med flera åtgärder och perspektiv som syftar till att förbättra läget. Till exempel dubblerad ersättning vid obekväma arbetstider, stöd för rekrytering och arbetsmiljö och insatser för att minska beroende av hyrpersonal som ökat lavinartat de senaste åren. För effekt behöver vi verkligen öka intresset och attraktionen för att jobba i regionens verksamheter.
I den strategiska planen lyfter vi förutsättningarna för ett tillitsbaserat ledarskap och möjliggör för planering och beslut närmare verksamheterna. Ett arbetssätt som jag själv vet har stor betydelse för hur verksamheterna uppfattar och utför sitt uppdrag och stimulerar både medarbetarskap och ledarskap.
För mig är det också viktigt att vi i vår plan förstärker insatser för att främja folkhälsan med insatser på många områden. En kunnig och engagerad personal är avgörande i mötet med sjukvården och ett medvetet, medaktivt och uppdaterat samhälle gör de gemensamma insatserna möjliga. Insatser som kan vara avgörande för den som drabbas av ohälsa som påverkar livets förutsättningar.
Det är tillsammans vi skapar ett sammanhang som främjar hälsa och utveckling med respekt för människovärde och individers olika förutsättningar och behov.
Jag är glad att ingå i den nya politiska ledningen som tillsammans vill göra det möjligt.