Debatt: Vår plan för en trygg och tillgänglig vård i Norrbotten

Alla i Norrbotten ska kunna känna trygghet i att vården finns där när den behövs. Att bussarna kommer i tid. Att samhället fungerar - oavsett vem man är eller var man bor. Därför lägger vi i den politiska majoriteten nu fram en Strategisk Plan som har tillgänglighet och trygghet i första rummet. 

Det gör vi genom att bygga vidare på de reformer vi inlett, genomföra nödvändiga investeringar och satsa på det som verkligen gör skillnad för norrbottningarnas hälsa. 

Under föregående planperiod har vi fokuserat på att öka tillgången på vård, förbättra arbetsmiljön och minska beroendet av hyrbemanning. Vi har byggt upp ett bemanningscentrum och stärkt den nära vården. Fler operationssalar är i bruk, fler medarbetare är anställda i vår egen regi och förtroendet för sjukvården har ökat. 

Med vår nya Strategiska Plan ställer vi siktet på 2026 - 2028. Målet är en vård där fler får hjälp i tid, med rätt kompetens, på rätt nivå. Vi fortsätter att bygga ut den nära vården och utvecklar fler öppna vårdformer. Därför har verksamheten fått i uppdrag att genomföra programmet Tillgängliga för norrbottningen, som fokuserar på kortare köer, fler tillgängliga vårdplatser, och bättre resursutnyttjande. Genom att minska långa inläggningar kan vi skapa bättre förutsättningar för återhämtning. Samtidigt minskar risken för infektioner, särskilt för äldre och multisjuka. 

Trygghet i vården är allra viktigast för dem som är mest sårbara. Barn i utsatthet ska mötas av trygga vuxna som vet hur de ska agera i svåra situationer. Därför satsar vi 1,5 miljoner kronor på barnskyddsteam i Region Norrbotten. De fungerar som stöd för vårdpersonal vid misstanke om att ett barn far illa. Det kan handla om hur man gör en orosanmälan, vilka sekretessregler som gäller, och hur vi agerar när det finns tecken på våld i nära relationer. 

Vi vill även förbättra ungas villkor i vardagen. Därför satsar vi också på gratis kollektivtrafik för unga sommaren 2026. Det är inte bara en satsning på busskort, utan på tillgänglighet i hela länet. Ett sommarlovskort kan vara skillnaden mellan att komma till ett sommarjobb eller inte. Mellan att kunna hänga med vänner, åka till träningen, besöka festivaler, eller behöva stanna hemma. 

Med hjälp av digitala verktyg kan vi öka möjligheterna till kontakt med vården, oavsett var i länet man bor. Därför fokuserar vi i vårt förslag till Strategisk Plan på att bygga upp digital kapacitet. Vi fortsätter också arbetet med att effektivisera vården, bland annat genom nya digitala kontaktvägar och egenmonitorering. Det gör att patienter med kroniska sjukdomar kan få stöd och uppföljning i hemmet, utan att behöva göra långa resor i onödan. 

Samtidigt ska de som behöver resa också kunna göra det, för tillgänglighet handlar även om möjligheten att röra sig i länet. Därför satsar vi 27 miljoner kronor på kollektivtrafiken. För vi vet också att ett långsiktigt hållbart transportsystem är avgörande för samhällsutveckling och industriell omställning i vårt län. 

Med fler vårdplatser, bättre bemanning, ökad digital tillgång, och stärkt patientsäkerhet gör vi vården mer tillgänglig och trygg – oavsett var i länet man bor.