DEBATT: Fler aktörer - bättre kvalitet

Nyligen avslutades socialtjänststämman i Luleå. Ett av många viktiga ämnen som diskuterades var omsorgen av våra äldre. Ämnet har aldrig varit mer aktuellt än nu, inte minst i Norrbotten där nästan var femte invånare är över 65 år. Den svenska äldreomsorgen fungerar generellt sett bra, det visar socialstyrelsens rapport om äldreomsorgen som presenterades för några veckor sedan. Men vi som arbetar i omsorgsbranschen är övertygade om att äldreomsorgen hela tiden måste utvecklas för att bli ännu bättre och för att klara framtidens krav. Häromdagen presenterade äldreomsorgsminister Ylva Johansson sitt förslag till en nationell utvecklingsplan där det framkommer att äldreomsorgen ska få 1,75 miljarder kronor per år. Mer pengar är förstås välkommet, men det är inte enbart extra pengar som behövs för att vi ska kunna säkerställa en välfungerande äldreomsorg i framtiden. Vi vill rikta ett större fokus på äldreomsorgens kvalitet. Det är nivån på den som avgör hur våra gamla kommer att uppleva sin ålderdom och vår skyldigt är att alltid sträva efter att bli bättre. Attendo care har jobbat med äldreomsorg sedan mitten av 1980-talet och har under åren kunnat se vilka positiva effekter konkurrensutsättningen har haft på kvalitén i omsorgen. Våra kvalitetssystem bygger på tydliga rutiner och ordentlig uppföljning av verksamheten. Vi vet att detta leder till en bättre omsorg. När fler får vara med om att utveckla omsorgen ökar kvaliteten. Västerås, Linköping och Uppsala är exempel på kommuner som har valt att lägga ut delar av äldreomsorgen på entreprenad. Resultatet av detta är en hög kvalitet på äldreomsorgen som också bekräftas i våra årliga brukarundersökninger. Dessutom har en större kostnadseffektivitet gjort att resurser frigjorts som kommunerna kan använda till annat. Det är därför glädjande att se att flera kommuner i norra Sverige har påbörjat konkurrensutsättning. Umeå och Östersund, som har kommit längst, har både hemtjänst och äldreboenden på entreprenad. I Norrbotten är det tre kommuner som ligger i startgroparna. En av dessa är Haparanda som nu lägger ut en del av sin äldreomsorg på entreprenad. Det går helt i linje med den framtidsoptimism som har skapats av ett dynamiskt företagsklimat i Haparanda. En avgörande fråga för framtidens äldreomsorg är att kunna rekrytera duktig och engagerad personal. Äldreomsorgen är en framtidsbransch, det visar alla prognoser. För att lyckas rekrytera rätt personal måste vi som arbetsgivare kunna erbjuda utvecklande jobb, men också en möjlighet att göra karriär. Med fler aktörer på marknaden blir också arbetsgivarna fler. Vårdbiträden och undersköterskor kan då själva välja vem som ska vara deras arbetsgivare - kommunen eller ett privat företag. Vi satsar på utbildning, har en klar ansvarsfördelning och hos oss är det möjligt att göra karriär. Därför visar fler undersökningar, bland annat en som Kommunal har gjort, att våra medarbetare är nöjda. Äldreomsorgens största utmaning är att kunna motsvara de behov och önskningar som finns bland våra äldre. Med fler metoder, idéer och en mångfald av aktörer kommer vi att lyckas bättre. Vi ser med spänning fram emot utvecklingen av äldreomsorgen i Norrbotten och hoppas att fler kommuner följer i Haparandas spår.

Debatt: Fler aktörer - bättre kvalitet