Ordinationen är klar
µ Svar till Kent Ögren, Britt Westerlund, Monica Carlsson och Agneta Granström, NSD Debatt den 17 oktober, samt till Nils-Olav Lindh, NSD Debatt den 17 oktober.Nils-Olav Lindh och hela den politiska landstingsledningen efterfrågade vad vi i folkpartiet vill göra för att vända på den negativa utvecklingen och den ordinationen är klar.
Foto: Magnus Neideman / SvD / SCANPIX
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.
4 Ökad skattekraft ger ökade resurser för vården. Det är inte genom att göra Norrbotten till ett av landets högt beskattade län som vi får ökade skatteintäkter. Det får vi genom att göra länet attraktivt att bo i, att öka inflyttningen och skapa möjligheter för våra ungdomar att bo kvar.
Människor i arbete i stället för utanförskap ger en ökad medelinkomst som kommer sjukvården tillgodo. Socialdemokraterna har en väldigt smal och fatalistisk syn på den befolkningsminskning som skett under många år.
Vi kan påverka och styra vår egen framtid i Norrbotten, men det gör vi inte genom att tillskapa någon ny Storregion där vi inte känner den starka regionala tillhörighet som vi har och ska vårda i Norrbotten.
Det är den kulturella samhörigheten som kan locka tillbaka utflyttare och få fler att välja att bo och leva i Norrbotten, trots redan hög skatt och trots ibland sviktande samhällsservice.
4 Prioritera bland landstingets verksamheter. I alliansens landstingsplan omprioriterade vi 40 miljoner från kommunikations-, näringslivs- och det politiska området för att lindra de nedskärningar som socialdemokraterna beslutade inom vården.
Långsiktigt bör den del av landstingets budget som används till annat än hälso- och sjukvård halveras. Ombudgeteringar till särskilda vårdsatsningar under pågående verksamhetsår måste kunna ske när budgetdisciplin saknas och underskottsprognoserna står som spön i backen.
4 Organisation. Divisionsindelningen i landstinget måste göras om. Det är orimligt att landstingsledningen går vidare och tillskapar fler divisioner och fler chefer när vi kräver sammanslagningar och en plattare organisation.
De direkt sjukvårdande divisionerna bör integreras på ett bättre sätt än i dag för att sjukhusen ska kunna arbeta effektivare. De fem sjukhusens olika roller, framförallt inom akutsjukvården, måste klargöras för att klara patientsäkerhet och effektivitet.
Ekonomistyrningen ska gå från en havererad budgetstyrning till att i större grad handla om ersättning för den vård som produceras. Det är personalens kreativitet och entreprenörskap som ska visa oss vägen för hur landstingets organisation ska se ut för att vi tillsammans ska kunna ge Norrbottningarna en Hälso- och sjukvård utan köer.
4 Vårdval och fler vårdgivare. Monopolsituationen inom vården i Norrbotten måste bort! Både för patienternas och för personalens skull.
Runt om i Sverige håller nu patienternas inflytande på att stärkas radikalt genom de vårdvalsprogram som sjösätts i många andra landsting. Det intressanta är att ett projekt som i grunden handlar om valfrihet för patienten kan föra med sig så mycket gott när det gäller verksamheternas effektivitet och kvalitet.
Konkurrens mellan vårdgivare både om patienter och personal utvecklar vården runt om i Sverige!
Vi ber allra ödmjukast om ursäkt om våra tidigare inlägg har gett sken av att vi sitter inne med alla de rätta svaren för vården i Norrbotten. Det gör vi inte. Däremot är vi övertygade om att de idéer vi har måste få en ärlig chans.
Om socialdemokraterna bara är överens med sina stödpartier om vilka förändringar som inte ska genomföras kommer vi även fortsättningsvis få leva kvar i en föråldrad landstingsstruktur.
Vårdköer och underskott är en kombination som talar för förändring. Kanske en ny landstingsledning?