Potential finns - nu handlar det om initiativ
Tjänste- och varuproducerande företag i norra delen av vårt land har av kända skäl en ytterst begränsad hemmamarknad jämfört med sina konkurrenter. Kunderna finns på stort avstånd. Strukturomvandling och nu senast en djup finanskris blottlägger en allt hårdare internationell konkurrens. Det gäller inte minst för företag i perifera regioner som vår.
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.
Besluten tas i högre grad än tidigare långt ifrån oss vilket gäller såväl inom den offentliga som inom den privata sektorn. Det är uppenbart att de politike, från alla partier, som representerar oss, som lever i norra Sverige, alltmer får problem att göra sina röster hörda. Det är i storstäderna som väljare ska vinnas.
Konsekvenserna av de trender som råder är att vi själva måste ta initiativ och agera med klokhet. Vi måste skärpa oss för att skapa utveckling, tillväxt och välfärd i vår del av landet. Vad kan vi då göra?
Tillväxtpotential finns. Men det handlar om att ta initiativ, vara handlingskraftiga och därtill vara smarta. Till att börja med måste vi ärligt och objektivt analysera
vårt nuläge. Vi måste våga att objektivt möta en tuff verklighet. Det är kanske
inte så bra som flera av oss tror. Många av de företag som lagt ner eller flyttat verksamheter kommer inte tillbaka. Det
handlar om näringar som av tekniska
eller av strukturella skäl inte efterfrågas längre.
Innovationssystemet, det vill säga alla som verkar för tillväxten i näringslivet, akademi, näringsliv och politik, måste nu samlas för vårt gemensamma intresse.
Det gör vi alla berörda aktörer bäst genom att öppet, ödmjukt och konstruktivt samverka och agera inom en rad områden. Några konkreta exempel:
❏ Regionens näringslivsorganisationer, kommuner, landsting och länsstyrelse måste arbeta gemensamt i harmoni och med prestigelöshet.
❏ Berörda aktörer måste mer handgripligt söka upp företagarna och uppmuntra och stödja expansionspotentialer
❏ ALMI och andra institutioner med likartade uppdrag måste öka precision genom än mer noggrann analys vad gäller potentialer i affärsidéer och i företag
❏ EU-projektuppslag måste kritiskt och realistiskt prövas ur nytto-, behovs- och tillväxtsynpunkt.
❏ Mer riskvilligt kapital måste vaskas fram i regionen.
❏ Luleå tekniska universitet och andra forskningsinstitut måste basis än flera vetenskapliga upptäckter aktivera sig och finna vägar ut i näringslivet för att skapa produkter och tjänster som kan kommersialiseras i befintliga och nya företag
❏ Näringslivsorganisationer måste ta på sig en aktivare roll för att uppmuntra och stödja offensivt riktad utveckling i företagen genom en uppsökande verksamhet i detta syfte
Det finns säkert flera områden där vi kan och måste öka verkningsgraden av insatta åtgärder.
Vi är i det offentlig och i det privata näringslivet överens om att den åldersammansättning som är i annalkande och pågående utflyttning endast kan hejdas genom att framförallt de små och medelstora företagen utvecklas och växer med ökad sysselsättning som följd. De stora företagen är ovärderliga för regionen men vi måste hålla i minnet att de inte kommer att öka sysselsättningsgrad under det närmaste decenniet.
Än en gång. Vi måste söka upp företagare, nya som gamla, små som medelstora, för att uppmuntra och stödja i strävan att tillvarata sina fulla potentialer.