SAS, tänk om! Vi kräver ett ägaransvar av er
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.
Visserligen var konjunkturen helt annorlunda 2007 och det flögs säkerligen mer än i dag, men talar ändå för att det är just på dessa avstånd, uppemot 100 mil och mer som flyget verkligen har en funktion att fylla.
Vi har ingen Norrbotniabana så tåget som tar 12 timmar och mer känns inte riktigt konkurrenskraftigt. Man kan inte ta sig till huvudstaden på en och samma dag, så resorna blir också tidsmässigt långa.
Bor man däremot i Göteborg så kan man ta X2000 och får rimliga restider och åker bekvämt. Klart konkurrenskraftigt.
Nu har ett kraftigt blödande SAS med förhållandevis många anställda i relation till konkurrerande bolag, beslutat sig för att lägga ner Luleå-kontoret med 40-talet anställda. Man kan undra om de ens kommit på tanken att lägga ner Göteborgskontoret.
Beslutet känns naturligtvis fel ur många synvinklar och som norrbottning är man lite luttrad. Det är många stora företag, inte minst statliga, vars vinster till stor del hämtas från Norrbotten som väljer att ha sina huvudkontor på annat håll.
Det är inte så länge sen vi kunde läsa om Vattenfalls planer på flytt av verksamhet från Luleå. I kärva tider så blir det rent strategiskt och även ur lönsamhetssynpunkt viktigt att fundera över var man gör sina besparingar. Att som i SAS fall lägga ner Luleå-kontoret skulle kunna jämföras med att LKAB lämnar Kiruna. Så känn er betydelsefulla!
Nej, vi måste protestera. Visst behöver SAS förnyas och spara, men som leverantörer, i vissa fall av vattenkraft, i andra fall av råvaror och nu av lönsamma passagerare, så måste vi kräva ett ägaransvar av företagen. Ett ansvar som innebär att man självklart ska finnas fast etablerad där man till stor del hämtar sina vinster.
SAS, tänk om! Jag liksom andra blir förbannade och det gynnar enbart era konkurrenter.