Av de cirka 15 Twh elproduktion som Norrbotten svarar för, använder vi cirka 50 procent själva. Företaget som tillsammans med Fortum och Eon svarar för cirka 90 procent av produktionen i landet, har ett stort samhällsansvar.
Särskilt med tanke på att verksamheterna i Norrbotten, under årtionden, starkt har bidragit till den finansiella ställning som Vattenfall i dag har. En ställning som har utnyttjats till expansion och etableringar utanför landets gränser.
Något som har inneburit ökad produktion och investeringar i andra energislag.
Vattenfall startade för nåt år sedan företaget Inlandskraft, i syfte att hjälpa folk i inlandet att dra igång nya företag och ny produktion där borgar bolaget för satsningarna.
Enligt projektledaren gjorde Vattenfall det här av rent egoistiska skäl, nämligen att hålla liv i vattenkraftskommunerna så att Vattenfall klarar framtida rekryteringsbehov.
Den verksamheten rimmar dåligt med tankarna på en centralisering av verksamhet till övriga delar av landet. I ett Norrbotten som är i stark expansion, finns idag förutsättningar för en omvänd flyttvåg. En centralisering till Norrbotten.
Följande står att läsa i redovisningen för 2004 under koncernchefen har ordet: "Vattenfall har i flera fall en stark lokal förankring i områden med svag lokal ekonomi, som Norrbotten i Sverige, Lausitz i Tyskland och Schlesien i Polen. Via Vattenfall skapas här förutsättningar för att konkurrera på en europeisk marknad. Vi tänker lokalt och agerar globalt".
Att man agerar globalt står helt klart, men inte tänker man lokalt. Stå nu upp för dom vackra orden och centralisera verksamhet till Norrbotten.