Två månader blev 44 år

I går arbetade förvaltningschefen Stefan Wuolo sista dagen. När han fortfarande gjorde lumpen tackade han ja till att jobba åt Bodens kommun ett par månader. Han lovade inget mer.
- Två månader blev 44 år, konstaterar han.
Han har jobbat i kommunen sedan augusti 1966, men redan sex år tidigare fick han som 15-åring sommarjobb inne på byggnadskontoret, som det då hette.
- Jag kopierade byggnadshandlingar och kartor, säger Stefan Wuolo.
Efter lumpen började han som mätningstekniker och förklarar att man då far ut och förbereder för väg- och ledningsbyggen.
- Man mäter och gör utsättningar.
"Spännande jobb"
Därefter jobbade han några år som arbetsledare och sedan gick han över till entreprenadsidan som byggkontrollant.
- Det var ett spännande och trevligt jobb. Man fick vara med hela vägen från start till färdigt projekt. Jag var där lång tid från början på 70-talet till 1988, I samband med den stora omorganisationen då blev jag avdelningschef för gatuavdelningen, säger Stefan Wuolo.
Fyra år senare blev han teknisk chef, men säger att han egentligen aldrig haft ambitionen att bli chef.
Den största förändringen under alla dessa år är den ekonomiska, säger han. På 1970-80-talet diskuterades aldrig besparingar och nedskärningar.
- Kommunen hade bra ekonomi och kunde bygga vad den ville. Den stora svängningen kom en bit in på 90-talet.
Hur var det att jobba i en snäv ekonomi?
- Det blir så att man får skapa mer ordning och reda i organisationen. Man måste ha bra planering och uppföljning. Det ställer större krav på allt.
Bra utveckling
Stefan Wuolo ångrar inget av de stora valen i yrkeslivet. Han är nöjd med att ha fått vara med och tycker att Boden utvecklats mycket bra på alla områden. Själv har han fått jobba med utveckling av centrum och miljön, biogas och fordonsgas.
På frågan om han kör med fordonsgas, säger han att det kan bli aktuellt när det är dags att byta bil.
En sak han aldrig hade trott var, att han en dag också skulle bli ansvarig för kostavdelningen. Men det gick bra det med.
- Om jag skulle få välja så skulle jag jobba i en kommun av Bodens storlek, för då får man jobba brett med många olika saker. Det kräver bra kompetens i hela förvaltningen och jag har haft väldigt duktiga medarbetare.
Turbulent
Under det sista året ha det varit turbulent i och med beslutet att konkurrensutsätta lokalvård och fastighetsskötsel. Stefan Wuolo säger, att det varit jobbigt eftersom personal som arbetat länge tycker att de gör ett bra jobb och även får beröm för det.
- Då blir det de ekonomiska aspekterna som avgör upphandlingen.
Stefan Wuolo har jobbat under olika politiska styren, men säger att man måste ha insikten redan från början att politikerna företräder medborgarna. De ger direktiv vad tjänstemännen ska göra.
Inget inbokat...
- Vi beslutar sedan hur det ska göras. Har man inte den insikten blir det svårt. Alla politiker som jag jobbat nära med har haft en tydlig gränsdragning mellan politik och verkställighet.
På tekniska förvaltningen finns sex avdelningar. Avdelningscheferna leder den produktiva verksamheten och Stefan Wuolos uppgift har varit att skapa förutsättning för avdelningarna att fungera på ett bra sätt. Det har inneburit många möten, i snitt fyra per dag.
I dag, första dagen som pensionär, har han inget inbokat. Stefan Wuolo ser fram emot att få styra sin almanacka helt och hållet. Han har fått förfrågningar att ta på sig styrelseuppdrag, men har bestämt att första året inte ta på sig något. Sedan får han se.
Det kommer bli fler resor, bland annat till barnen i Stockholm, men också mer tid för bowling och golf.