Under en tid har det riktats kritik mot Niklas Nordströms uppdrag i olika sammanhang. Kritiken riktar sig bland annat på tiden att sköta sitt uppdrag som kommunalråd. Det grundar sig på okunskap, kanske det lyser igenom av ”jantelagen” i en del kommentarer. Att som kommunalråd engagera sig utanför den egna kommunen och att ta på sig uppdrag i olika bolag, föreningar med mera är inte unikt, det gör många andra kommunalråd i länet och landet.
Luleå har ett kommunalråd som engagerar sig i sin stad och länet genom sitt nätverk. Det hjälper oss att visa dem som bor i Mälardalen och söderut att vi är att räkna med i samhällsutvecklingen. Kritiken mot att Niklas företräder Bromma flygplats är felaktig, det skall han göra som ordföranden i Föreningen Svenskt flyg AB. Den rollen innebär att han kan stärka bevakningen av vår egen flygplats. Kritiken om engagemanget i Business Sweden där Niklas fått förtroendet att sitta som ordförande gör att han även här får möjlighet att lyfta Luleå på ännu en arena. Business Sweden finns på plats med svenska och utländska konsulter på nära 50 av världens mest intressanta marknader. Vi har nu fler nya aktörer inom byggbranschen som etablera sig i Luleå. Att påstå att det bara är Niklas förtjänst vore fel men han har bidragit till den utvecklingen till stor del.
Kommunalrådens roll var tidigare att engagera sig i de flesta ärenden och beslut. Som ordförande för miljö- och byggnadsnämnden ser jag nu stor skillnaden i ledarskapet från kommunalråden. Det som berör miljö- eller byggfrågor får jag som ordförande förtroendet att sköta. Det är en helt annan känsla av teamwork än tidigare. Kommunalråden får därför utrymme att lyfta kommunen på nya arenor i länet, landet och globalt utan att det påverkar kommunalrådsarbetet negativt. Vill vi i Luleå och länet att vi fortsatt är att räkna med i samhällsutvecklingen måste vi tillåta vår företrädare i kommunerna att få delta i och utanför kommun- och länsgränsen på olika sätt.