Svar till insändarskribenten Taru Huhta som den 12 mars tar upp Gällivare kommuns och socialnämndens problem med att klara personal- och kompetensförsörjningen till äldreomsorgen. Vi håller med insändarskribenten om problemets vidd nu och i framtiden. Vi i likhet med andra kommuner klarar inte idag att rekrytera färdigutbildad personal till våra verksamheter vilket innebär att arbetsbelastningen på de utbildade och erfarna blir hög. Möjligheterna att rekrytera tillräckligt med utbildad personal blir ännu svårare i framtiden.
Vi måste göra mycket mer på alla områden för att lösa problemen både på lång och kort sikt. Men det handlar inte om brist på insikt och ambitioner i kommunen och i socialnämnden. I kommunplansdirektiven som togs av kommunfullmäktige den 11 mars i år så är ” utveckling och försörjning av kompetens och personal” ett av de strategiskt prioriterade områdena. Socialnämndens skrivning i gemensamma planeringsförutsättningar 2018 om att ”man kommer att behöva anställa fler personer som saknar relevant utbildning inom äldreomsorgen” och utveckla sätt att utbilda efter anställning, är ett konstaterande av en verklighet som alla kommuner lever i idag.Grundproblemet i vård och omsorg i hela Sverige idag och i framtiden är att fler går i pension än de som tar steget in på arbetsmarknaden. För att klara verksamheten i vård och omsorg i framtiden måste vi inse att vi måste ta fram nya lösningar. Idag jobbar ungefär en fjärde del av alla människor i arbetsför ålder inom välfärden och om vi inte ändrar vårt sätt att arbeta kommer välfärden inom en snar framtid att uppta hälften av arbetskraften samtidigt som näringsliv och annan service också har stort behov av rekrytering. Detta är en ohållbar ekvation. Det handlar om att utveckla arbetet så att alla trivs och vill jobba kvar och att öppna nya möjligheter för fler att jobba i våra verksamheter. Här har vi avsevärt mer att göra, och i den nya kommunledningen och ledningen för socialnämnden har vi startat arbetet!