Framtidstro. Förtroende. Uppmuntran. Energi. Skaparkraft. Verkstad. Stolthet. Mångfald. Samarbete. Demokrati.
Orden som beskriver de senaste årens kulturutveckling i Boden är många. Äntligen har vi fått snurr på kulturen i vår kommun! Äntligen har vi kulturutövare känt en kraft i att vår kommuns kulturenhet signalerar inkludering, lyhördhet och bredd!
Tidigare administrativa krav på verifierad förlust för att få ett symboliskt ”förlusttäckningsbidrag” har ersatts med en årlig personlig och kreativ träff där varje förening har fått beskriva sina planer och drömmar. En ömsesidig respekt har byggts upp mellan kommunförvaltningen och utövare. Det har börjat hända grejer. Kulturen har satts i centrum, oavsett var i kommunen vi befinner oss och vad vi har för typ av utbud.
Kommunens dialogträffar med kulturföreningarna lockar fulla hus och fullsatt buss från stan in till byarna. Vi har mötts över kultur-, genre- och generationsgränser. Nya möten och förståelse har skapats, information utbytts, intresse väckts.
Vi har börjat jobba tillsammans mot samma mål och samverka mellan föreningar, företag och kommun. Att känna oss lyssnade på, sedda och trodda på har konkret lett till nya arrangemang, engagemang, mod, folkliv och glädje.
Det har skapats en gemensam kulturportal där all vår information samlas på en välbesökt facebooksida som suddat ut ”vi” och ”dom”. Vi har blivit Årets bokbuss. Nya och gamla sommarscener har väckts till liv. Kulturskola för barn. Kulturnatta. Ett levande bibliotek vägg i vägg med konsthallen. Utveckling på Försvarsmuseum, Havremagasinet ...
Under våren har kulturutövare från kommunens kreativa näringar bjudits in till branschvisa träffar. Energin var på topp. Med rosiga kinder, skratt och hopp ringade vi in en mängd saker som både kan förbättras, utvecklas, skapa tillväxt, minska utflyttning och öka inflyttning. Möjligheter och hot definierades.
Men så kom då ett av de allra största hoten – det förslag som har presenterats om att ersätta kulturchef och kulturutvecklare med en administratör. En inte bara fungerande utan ovanligt framgångsrik del av vår kommunförvaltning – med en chef som signalerar att vi kan bli bäst, att han tror på oss, på vår kommun, och skapar handlingskraft och positiv marknadsföring – ska strypas för att finansiera ett underskott i fritidssektorn!
Inom idrotten, när det går dåligt för laget, är det som bekant chefen som får kasta in handduken. I det här fallet straffas det vinnande laget. Vad står på tur att offras om badhuset och ridhuset fortsätter blöda pengar? Vad ska få oss att bli de 30 000 invånare som kommunen har satt som mål i en kommun med minskande kultur?
Att det överhuvudtaget förekommer rubriker som signalerar att Bodens kommun inte vill satsa på kultur är skada nog. Kreativa krafter dras dit de välkomnas och får växtkraft.
Vårt budskap till Bodens kommun i allmänhet och förespråkarna för en minskad kultur i synnerhet, är att ni aldrig kommer kunna döda konsten. Men ni kan göra det svårt för den att överleva.
Vi vill ha kvar kulturenheten i Bodens kommun!