Arbetsmiljöproblemet: " Personalen vill hellre ha en egen förvaltning..."

Kultur- fritid- och ungdomsnämnden sekretesslägger arbetsmiljöproblemet på sin förvaltning på uppdrag av förvaltningschefen. ” Det finns 20 procent här hos oss som hellre skulle vilja ha en egen förvaltning eller tillhöra kommunledningen”, säger Staffan Eklund.

Förändring. Staffan Eklund har mycket på  sitt bord.

Förändring. Staffan Eklund har mycket på sitt bord.

Foto: Lena Leffler

BODEN2016-04-20 18:45

Sekretessbeläggningen innebär enligt Eklunds tjänstemannaförslag att endast personalchefen Maria Lundgren och han själv har tillgång till kartläggningen. Nämnden gick också på Eklunds linje.

– Ja, men arbetsmiljökartläggningen har genomförts av företagshälsovården och det är på deras rekommendationer som förvaltningen väljer sekretessbeläggningen. säger förvaltningschefen.

Enligt kartläggningen som redovisas som ett stycke i beslutsärendet sägs att ” 80 procent tycker att de har en bra eller mycket bra” arbetsmiljö. De 20 procent som " inte tycker att deras arbetsmiljö är acceptabel" vill tillhöra kommunledningen alternativt ha en egen förvaltning för sitt verksamhetsområde. Kartläggningen visar också att det ” mellan dessa två grupper uppstår friktion som behöver hanteras”.

Kan fritidsförvaltningen inte acceptera att kulturen vill flytta från er?

– Jag har egentligen inte med den frågan att göra utan det är en politisk fråga. Det måste i så fall politikerna bestämma om vi ska ha kvar

kulturen på den här förvaltningen.

Läs mer: Chefstjänster försvinner

Samtidigt som arbetsmiljöfrågan pågår så försvinner kulturchefstjänsten liksom tjänsten som kulturutvecklare genom omorganisationen.

Sorterar man bort ett arbetsmiljöproblem genom omorganisationen?

– Nej, det är lätt att tolka det så. Jag tycker inte att det handlar om det. Den här förändringen som vi valt, som politikerna beslutat om i dag pratade jag och min förre ekonom om långt före jul. När vi såg vart det skulle barka, säger Staffan Eklund.

Vad händer med personerna som har dessa bortbantade tjänster?

– Det vet vi inte. Hela tiden i de här processerna har det varit viktigt att följa de parlamentariska reglerna. Vi kommer nu så fort som det går gå in i nya förhandlingar med personalorganisationerna. Vi vill få dessa klara så vi slipper skicka hem folk på semester utan att de vet vad de ska göra när de kommer tillbaks. Nu handlar det om på vilket sätt och hur vi ska göra bemanningen, säger Staffan Eklund.

Han är nöjd med att ha en ny proffsig ledningsgrupp där bibliotekschefen och försvarsmuseums chef ingår och för kulturens talan.

– Jag själv är varken expert på kultur eller fritidsfrågor. Jag är duktig på skidskytte och en ganska duktig arbetsledare.

Vad säger du om att 20 procent anser sig inte ha en bra arbetsmiljö på din förvaltning. Det är lätt tolka in att det rör sig om kulturenheten?

– Ja, det är en tolkning.

Vill du ha personalen på kulturenheten kvar när deras tjänster försvinner?

– Jo, jag vill ge dem chansen att få vara kvar. Men problemet är att det finns bara ett jobb kvar och vi går efter turordningskretsar.

Den som jobbat längst på förvaltningen och har den kompetens som efterfrågas går före den personen som jobbat kortare tid. Vi är nog i ett läge då att vi kan tvingas erbjuda tjänsten som kulturutvecklare i första hand till kulturchefen.

Tror du kulturchefen tackar jag till att bli kulturadministratör?

– Det måste du fråga honom om. Om kulturchefen väljer att avstå går erbjudandet till kulturutvecklaren, säger Eklund.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om