Revisorerna kritiserade kommunen för drygt två år sedan för att den saknade en långsiktig personalförsörjningsplan.
Sedan mars i fjol har kommunen en personalförsörjningsplan, eller?
- Det här är inte en plan i den bemärkelsen att den fångar in detaljerna hur vi ska jobba, utan den beskriver att vi måste göra någonting inom vissa utpekade områden. En del har vi börjat jobba med, ledarutvecklingsprogram till exempel, säger Thomas Reinholt, personalchef.
Chefsprogram
För sex år sedan, 2007, föreslog dåvarande socialchefen Lotta Svärd ett chefsprogram för att underlätta arbetet som chef och rekryteringen av nya chefer.
Amsab (se fotnot) genomförde ett mentor-adeptprogram. Tanken var att det skulle stå på egna ben efter ett år, men inget hände.
- Redan då, 2008-2009, diskuterades programmet som en övergripande mentor-adept-chefsutbildning. Det var bara att ta det och använda det i hela kommunen, säger Barbro Skoglund, Amsab.
Varför upphandla ett nytt program?
¬ Det var mycket inriktat på socialförvaltningens myndighetsuppdrag. Här vill vi ha ett generellt ledarskapsprogram för alla chefer så att vi drar åt samma håll, säger Thomas Reinholt.
Kostnaden uppgår till cirka 1,6 miljoner kronor.
Thomas Reinholt förklarar att de också arbetar med hälsa för medarbetarna.
- Där jobbar vi med Winternet och erbjuder föreläsningar inom hälsoområdet och fokusgrupper. Vi är samtidigt ute på rekryteringsmässor, vi är överallt.
Alla kommuner är på mässor. Vad ska ni göra mer?
- Allt hör ihop. En jätteviktig fråga är: Vad vill Bodens kommun? Vill vi att det ska vara heltider? Ska vi ha personalförmåner? Det finns så många delar som vi inte diskuterat klart ännu.
Är ni inte för sent ute?
- Nej, det tror jag inte. Det är klart, att ju mer detaljerad man kan vara desto mer träffsäker försörjningsplan, men vi har inte jobbat så. Utan uppdraget vi hade var att peka på vissa områden där åtgärder måste vidtas, säger Thomas Reinholt.
Bodens kommun vill bland annat jobba mer med lokal lönebildning. Hur?
- Det kräver mycket mer av kommunen, att träffa rätt och föra diskussioner om vilka lönestrukturer vi ska ha. Det åvilar politikernas ansvar.
När kan man förvänta sig att
Boden får en personalförsörjningsplan?
- 2014 bör vi kanske vara framme vid en riktig personalförsörjningsplan. Vi gör saker också. Vi står inte still.
Läxa kvar att göra
Boden sneglar på grannkommunen. Thomas Reinholt berättar att Luleå anställer personer som
precis har tagit examen och jobbar med en lön- och utvecklingstrappa.
- Det tittar vi också på, som ett sätt att rekrytera. Vi behöver ta fram aktiviteter med förvaltningarna hur vi ska klara personalförsörjningen. Vi har ännu inte gjort vår läxa.