Det är ekonomichefen Mats Björk och hemtjänstchefen Marie-Helen Ståhl vars omorganisationer gett nya avgångsvederlag på tre respektive nio månader. Verksamhetschefen och socialchefen Catharina Liljeholm har godkänt dessa liksom personalchefen Maria Lundgren. Sammantaget handlar det om 170 737 kronor för ekonomikontorets anställde och 512 211 kronor för hemtjänstens samordnare. Totalt har socialförvaltningen under 2017-2019 betalat ut 2 miljoner, 669 233 kronor till dags datum.
Mats Björks avdelning har gjort om en tjänst till en renodlad ekonomtjänst.
– Det gjordes för ett tag sedan eller närmare bestämt före julen 2017. Personen som suttit på den tjänsten har varit tjänstledig till februari i år. Den anställde har erbjudits ett avgångsvederlag på tre månader.Skälet är att vi jobbat fram en plan på hur den administrative chefen men även personerna som finns ute i verksamheten ska jobba, säger Björk.
– Personen i fråga hade inte den kompetens som efterfrågades. Det var en lösning som båda parter var ganska nöjd med också slipper vi turordningen, säger Catharina Liljeholm.
Enligt personalchefen Maria Lundgren så förhandlar inte kommunen i dessa lägen med någon facklig part om en överenskommelse.
– Vi är ju fri som arbetsgivare att hitta överenskommelser och det gör vi ju. Media har ju redovisat ett antal och de ser ju lite olika ut och det finns ju skäl till att vi hittade överenskommelserna just med de här personerna. Socialförvaltningen håller just nu på att se hur man ska hantera arbetsmängden med färre personer. Då kan man ju försöka hitta smarta lösningar innan man kommer till turordning, övertalighet och uppsägning, säger Lundgren.
Det har ni gjort här?– Det är ju egentligen det man gör. Vi ligger steget före som arbetsgivare och försöker matcha vilka vi har och arbetsuppgifter de ska göra. Men även hur vi ska tänka som arbetsgivare om det faktiskt finns någon som känner att det här är ingenting för mig, säger Lundgren.
Så då kan personalen få avgångsvederlag?– Ja, det ser ju lite olika ut. Nu kan vi konstatera att socialförvaltningen behöver vara färre. Det finns ett effektiviseringskrav, säger Lundgren.
När det gäller hemtjänsten så fick personen, som anställdes en gång i tiden som chef, nio månader i avgångsvederlag eller 512 211 kronor för att hennes nuvarande tjänst sparades in.
– Vi har haft hemtjänstorganisationen sedan 2015 och nu gjort en omorganisation utifrån besparingar. Jag har då avvecklat tre tjänster som samordnare. Min roll har varit att titta på om det fanns skäliga erbjudanden där man matchar ihop kompetens. I detta fall fanns det inte det. De erbjudande som de andra två personerna fått och tackat ja till har varit på gamla vakanta tjänster, säger Marie-Helen Ståhl, hemtjänstchef.
– Det har ju inte skapats några nya tjänster. Vi ser det som en lösning för att det inte ska skapas en övertalighet och en turordning som kan bli kostsamma, säger socialchefen och fortsätter:
– Denna halvmiljon är en engångssumma och sedan har vi minskat i organisationen med de här tre årsarbetarna. För att komma i ram med de ganska tuffa sparkrav som vi har.
Blir det fler utbetalningar?– Nej, just nu är det inget mer mig veterligt, säger Liljeholm.