Moströms pension lämnar stolen tom på en av de tyngsta posterna i Svensk basindustri.
LKAB omsatte under 2024 33 miljarder kronor, pyttsade ut 4,4 miljarder kronor till staten och ska kommande årtionden investera mellan 200-400 miljarder kronor på att göra sin verksamhet koldioxidfri.
LKAB planerar även att öppna en helt ny järnmalmsgruva i Kiruna i den så kallade Per Geijer-fyndigheten. Ett projekt som fått samebyn Gabna att sätta ner foten då de ser sin sista flyttled utraderas om gruvan blir verklighet.
De enorma samhällsomvandlingarna i Malmberget och Kiruna ska tas i mål kommande årtionde.
Reemap ska byggas i Luleå och senare tas in i stordrift för att stärka EU:s självförsörjning på både konstgödsel och sällsynta jordartsmetaller.
Flera malmtåg spårade ur på Malmbanan och satte järnvägen ur spel, något som kostade LKAB 100 miljoner kronor – per dag. Kravet på dubbelspår kvarstår.
Alla dessa frågor kommer att landa i knäet på näste LKAB-vd.
Så vilka egenskaper behövs för att axla manteln på ett av Sveriges äldsta bolag?
Vi började med att ställa frågan till Handelsbankens råvaruanalytiker Christian Kopfer som följt LKAB i många år.
– När Janne Moström kom in så var han rätt person i det läget. Jag ska inte säga att det var ett företag på obestånd då, men man ville se över sina interna kostnader. Nu går man in i en annan fas, det är inget företag som behöver städas upp. Istället står LKAB inför andra stora utmaningar, säger Kopfer.
Därför behövs en person med erfarenhet av stora projekt, men som också kan gruvbranschen. Christian Kopfer pekar ut Bolidens nuvarande gruvchef Stefan Romedahl som en tänkbar kandidat. Romedahl har varit direktör på LKAB och pekats ut av Dagens Industri som en kandidat.
– Han är inte lastgammal, han är uppenbart bra på gruvor och har drivit igenom gröna omställningsprojekt på Boliden.
– Samtidigt är den här omställningen extremt energiintensiv. Man skulle kunna tänka sig någon från Vattenfall, bara på grund av det.
Han tror inte på en internationell kandidat, mycket på grund av att Sverige faktiskt ligger i framkant i gruvindustrin, men också för att ersättningsnivåerna är otroligt höga i den internationella kontexten.
– Är man beredd att betala fem gånger mer för en vd?
Moderate riksdagsledamoten Mattias Karlsson säger att de två senaste vd:arna, Jan Moström och innan det Lars-Eric Aaro bägge varit oerhört skickliga.
– Det är otroligt viktigt att det är en stark och värderingsdriven ledare. Det krävs en industriell kompetens och en strategisk skicklighet, säger Karlsson.
Han trycker också på skiftet som LKAB är på väg in i där huvudprodukten ska bli järnsvamp.
– För att klara det krävs någon som kan leda ett bolag med teknisk utveckling i världsklass och samtidigt säkerställa lönsamhet.
Ida Karkiainen, riksdagsledamot för Socialdemokraterna och tidigare civilminister, säger att LKAB är en viktig verksamhet för Norrbottningarna och något att vara stolta över.
– Och som skapar välstånd för hela Sverige. Därför är det viktig med en VD som har en bakgrund i Norrbotten och som är närvarande i länet. Vi har alltför många VD:ar för våra statliga bolag som bor på Östermalm i Stockholm.
Emilia Töyrä, tidigare riksdagsledamot för Socialdemokraterna och kommunalråd i Kiruna arbetar numera som ombudsman på IF Metall men är fortsatt engagerad i lokalpolitiken i Kiruna. Hon har även hunnit med att vara anställd på LKAB i 18 år innan hon slutade förra hösten.
– Det är viktigt att personen har en stark integritet, inte minst med tanke på världsläget, säger Töyrä.
– Det finns väldigt många bra kandidater som är kvinnor som också har erfarenhet av både gruvnäring och samhällsbygge. Sen är LKAB organiserat så nu att vd:n inte är lika inblandad i samhällsomvandlingarna.
Hon vill gärna se en person som kan upprätthålla den nära samverkan som funnits mellan LKAB och fackklubbarna i gruvan. Hon stämmer in i Karkiainens tanke om att en vd bör ha lokal förankring.
– Man får mycket gratis om man har den. Då förstår man hur viktigt LKAB är som företag inte bara för Malmfälten utan för hela Norrbotten. Det finns ett värde i att personen gärna är bosatt i Malmfälten, säger Töyrä.
– Det vore härligt om LKAB kunde släppa det sista av sin mossighet och faktiskt ha en kvinnlig vd, även om personen fortsatt är viktigast.
Töyrä har också, utifrån sin erfarenhet som anställd på gruvjätten, ett medskick till nästa vd: Prioritera kompetensutveckling och inte bara kompetensförsörjning.
– LKAB är ett företag i framkant på tekniska innovationer. Men jag tänker att det vore bra om det kan sippra ut till personalen så att de kan lära sig nya saker och jobba kvar längre. Man behöver ta hand om de som finns innanför grindarna, säger hon och avslutar:
– Det finns mycket outnyttjad potential i gruvan som har konkreta förslag på förbättringar.