Det finns en mÀngd verksamma börsbolag i Norrbotten, men knappt ett enda har sitt huvudkontor i lÀnet.
Det kan det snart bli Àndring pÄ. PÄ sjunde vÄningen, högst upp i Teliahuset med utsikt över LuleÄs södra hamn, har Compodium International AB sin bas.
â Vi har en stolt historia som teknikbolag, men vi ska inte gĂ„ samma öde till mötes som andra norrbottniska teknikbolag som blivit uppköpta och kvar blir bara en teknikavdelning. Jag strider för att vi ska stanna i LuleĂ„. Vi trivs hĂ€r och kan vĂ€lja ett gott liv i LuleĂ„.
Bengt Grahn vĂ€xte upp pĂ„ GĂŒltzauudden. Redan som spĂ€dbarn fick han lĂ€ra sig att krypa över diverse sladdar. Pappa Nils-Ivar var nĂ€mligen radioamatör pĂ„ 1950-talet.
Det kanske var en anledning till att sonen blev den yngste ljudtekniker som fÄtt anstÀllning pÄ Sveriges Radio. 15 Är gammal började han hÀnga pÄ lokalradiostationen.
Intresset för teknik och musik förde honom till Antons Swedbergs swÀngjÀng, men pÄ 1980-talet valde han att satsa pÄ att bli egen företagare. Reko Ljudfix installerade bland annat mikrofoner och högtalare pÄ diskotek och kyrkor.
VÀgen mot videokonferenser lÄg redan utstakad. Första kunden blev Rymdbolaget.
â Jag har fĂ„tt vara med om en otrolig teknikutveckling frĂ„n det analoga till dagens digitala vĂ€rld. Varje dag hĂ€nder det nĂ„got nytt och spĂ€nnande. Det har pĂ„ nĂ„got sĂ€tt definierat mitt yrkesliv.
1997 föddes Compodium som i stÀllet för att sÀlja teknisk utrustning inriktade sig pÄ att erbjuda tjÀnster för videokonferens och sköta distribution av ljud och bild.
Utvecklingen har varit allt annat Àn spikrak. Efter fyra Är var konkursen ett faktum.
â Vi fick en lektion i livets skola, minns Bengt Grahn. PĂ„ den tiden hade vi en stor partner som inte gjorde det den skulle. Vi hamnade i en akut likviditetskris, men nĂ€stan alla vĂ„ra befintliga kunder valde att skriva ett nytt avtal. Med det i ryggen kunde jag köpa tillbaka konkursboet.
2001 pÄnyttföddes Compodium International AB. Redan dÄ fanns en tanke att Sverige var för litet, men det har tagit 20 Är innan visionen kan realiseras.
Flera faktorer ligger bakom de senaste Ärens snabba utveckling. Bengt Grahn pekar pÄ "Greta-effekten". Med miljöaktivisten Greta Thunberg kom en vÀxande medvetenhet om hÄllbarhetsfrÄgor, vilket banade vÀg för resefria möten.
â Det handlar om tajming. Om du Ă€r för tidig spelar det ingen roll hur duktig du Ă€r, ditt företag kommer Ă€ndĂ„ inte att lyfta. Pandemin kom att snabbspola fram en medvetenhet att man inte lĂ€ngre vill sitta pĂ„ ett flygplan tillsammans med hostande mĂ€nniskor för att titta pĂ„ en powerpoint-presentation pĂ„ en konferens eller mĂ€ssa. SĂ„nt kan man konsumera digitalt, till och med pĂ„ sin arbetsplats i hemmet.
EU:s nya dataskyddsförordning General Data Protection Regulatorn (GDPR) trÀdde i kraft 2018 och innebar hÄrdare krav pÄ hantering av personuppgifter.
Det blev till startskottet i en kapplöpning pÄ en helt ny marknad, dÀr det gÀller att erbjuda sÀkra digitala plattformar till myndigheter, börsbolag, aktörer inom hÀlsa och sjukvÄrd, omsorg, finans och försÀkring.
I dag har Compodium kontor i Sverige, Storbritannien, NederlÀnderna och Sydafrika. Företaget har ett 30-tal anstÀllda, varav hÀlften arbetar i LuleÄ. Företaget blöder fortfarande pengar, men ledningen har medvetet valt att satsa pÄ tillvÀxt före lönsamhet.
Bengt Grahn har lÀmnat vd-posten för ett Är sedan, men Àr fortfarande aktiv i företaget. I dag ligger fokus pÄ utveckling och framtidsspaning.
â NĂ€ringslivets kyrkogĂ„rd Ă€r full av företag, dĂ€r grundaren inte förmĂ„tt att lĂ€mna plats till nya förmĂ„gor. Nu nĂ€r vi har hittat vĂ„r nisch mĂ„ste fokus ligga pĂ„ att sĂ€lja. I dag tillhör en tredjedel av landets kommuner och regioner vĂ„ra kunder. Nu har marknaden kommit i kapp oss. Tiden Ă€r mogen att flytta vĂ„rt koncept till andra lĂ€nder.
NÀr aktien slÀpps pÄ aktiebörsen Nasdaq First North den 9 november Àr den vÀrderad till 26 kronor. Nyemissionen omfattar 2,5 miljoner aktier, som innebÀr att vid sÀljögonblicket vÀrderas företaget till runt 200 miljoner kronor.
62-Ärige Bengt Grahn Àger "ett fÄtal procent".
â Pengar har aldrig varit min drivkraft. Vi har genom Ă„ren fĂ„tt ett antal propĂ„er om att bli uppköpta, men jag har sagt nej. Om det hade varit viktigt för mig att bli ekonomiskt oberoende hade jag bytt bana för lĂ€nge sedan.
Varför finns det sĂ„ fĂ„ börsnoterade bolag hĂ€ruppe? Ăr Norrbotten uselt pĂ„ företagande?
â Det finns en potential till förbĂ€ttring. Vi har ett fantastiskt tekniskt universitet, men vi saknar en handelshögskola. Borde inte Handels ha en filial hĂ€r i LuleĂ„ sĂ„ att vi kunde utbilda Ă€ven framtidens affĂ€rsmĂ€n? Ny teknik i all Ă€ra, men det Ă€r rĂ€tt trist att tillhöra de bĂ€sta i hela vĂ€rlden om ingen vet om det.
Företag i fokus
Namn: Compodium International AB
Grundat: 1997.
Antal anstÀllda: Ett 30-tal.
OmsÀttning: 34,1 miljoner kronor (2019).
Resultat efter finansnetto: - 0,5 miljoner kronor (2019).