Under valrörelsen 2010 skrev S-politikern och oppositionsrådet i Stockholm Ilija Batljan en debattartikel i Dagens industri där han hyllade tillväxtpolitiken.
"Individer, offentlig sektor, privat näringsliv och den finansiella sektorn måste dra åt samma håll. För att uppnå detta måste ledarskapet vara starkt, tydligt och mycket väl förankrat."
Men i december kunde Aftonbladet avslöja att artikeln inte skrivits av Batljan själv – utan av pr-byrån Prime, där före detta SSU-ordförande Niklas Nordström var delägare.
Dagen innan det avslöjande hade hela "Primegate"-bomben briserat i media.
Där kunde Aftonbladet i svarta rubriker belägga att pr-byrån Prime, med Niklas Nordström i spetsen, ända sedan sommaren hade arbetat på uppdrag av Svenskt näringsliv. De anklagades för att vara satta att få Socialdemokraterna att ta ett kliv högerut. Pr-konsulter som tidigare varit aktiva inom S hade aktivt deltagit i valrörelse och eftervalsdebatt med budskapet att S måste bli mer tillväxtvänligt. Och Aftonbladet visade i och med avslöjandet av Ilija Batljans debattartikel att man även använt sig av socialdemokrater på hög nivå.
Den dagen ville inte Niklas Nordström på Prime svara på Aftonbladets frågor.
I och med Primegate kom också den uppmärksammade debattartikeln i Dagens nyheter från sommaren 2009 i nytt ljus. Redan då signerade Niklas Nordström och Ilija Batljan tillsammans debattinlägg som handlade om hur socialdemokratin måste byta riktning.
De ville bland annat stoppa skattehöjningar, förändra LAS och öka bostadsbyggandet.
Ilija Batljan var kommunstyrelsens ordförande i Nynäshamn. Nordström kallade sig "före detta oppositionsråd i Nacka".
Spekulationerna startade kring hur länge Svenskt näringsliv egentligen hade varit uppdragsgivare åt Prime och syftet med Batljans och Nordströms debattinlägg ifrågasattes.
Niklas Nordström skrev ett svar i Aftonbladet:
"Jag förstår att det finns intresse att diskutera hur jag och andra förenar en yrkesroll som konsult med en roll som (i mitt fall) socialdemokratisk debattör. Jag tycker till och med att den diskussionen är viktig. (...) Jag har gått mellan politik och näringsliv hela mitt vuxna liv och har noga tänkt igenom när, hur och var jag uppträder. Ingen partivän behöver frukta att jag står och säger saker som det är någon annan som tycker snarare än jag själv."
– Prime hade kontakt med alla inom socialdemokratin. De var som dammsugare som fångade upp alla som var intresserade, säger opinionsbildaren Lotta Gröning.
Men tillbaka till fastighetsaffärernas värld, närmare bestämt till Nacka – där Niklas Nordström som sagt var oppositionsråd fram till 2005. Där träffade han ibland Ilija Batljan i samband med politiska arrangemang.
– Vi var partikollegor och möttes ibland på olika konferenser och möten. men vi umgicks inte privat, säger Niklas Nordström.
Samma typ av utförsäljning av ett kommunalt bestånd som nu sker i Luleå har alldeles nyligen skett i Nacka. Där har Rikshem köpt upp en tredjedel av kommunens samhällsfastigheter – med tyngdpunkt på äldreboende, förskolor och skolor. På prislappen stod det 1,8 miljarder.
Vänsterpartiets gruppledare Rolf Wasteson är starkt kritisk till hur affären gick till.
– Affären gick i lås strax innan jul och vi politiker fick informationen bara tre dagar innan. Det var med andra ord väldigt snabba ryck om man ville ha någon informationen innan det skulle fattas beslut i kommunfullmäktige.
Han berättar att affären gjordes upp bakom "lyckta dörrar".
– Det var Moderaterna som hanterade den här affären själva, tillsammans med tjänstemän som tog fram uppgifter åt dem. Men tjänstemännen hade förstås tystnadsplikt. Inte ens Folkpartiet var inblandade i affären.
– När affären presenterades på kommunfullmäktige diskuterade vi frågan. Vi visste att vi kunde få till en minoritetsåterremiss, men med tanke på att ordförande utannonserade att det skulle bli ett nytt kommunfullmäktige bara tre dagar efteråt förstod att det bara skulle bli ett spel för gallerierna. Så vi nöjde oss med att reservera oss mot beslutet.
Affären presenterade aldrig som en utförsäljning. Från första början presenterades den istället som ett avtal med Rikshem.
– Det var så det lades på bordet. Det föregicks aldrig av någon upphandling, säger Wasteson.
Kommunalråd Mats Gerdau (M), bekräftar att affären aldrig föregåtts av någon inblandning av mäklare eller någon sorts upphandling.
– Det var Rikshem som kom till oss i Nacka kommun och visade intresse för att köpa en del av våra fastigheter.
– Inför försäljningen gjorde vi tre värderingar – två gjordes av kommunen och en av Rikshem – för att säkerställa att vi skulle få marknadsmässigt pris. Den högsta värderingen uppgick till 1,5 miljarder kronor och slutligen köpte Rikshem för 1,8 miljarder, säger Gerdau.
Rikshem förband sig till att renovera och bygga ut de fastigheter som kommunen ansåg behövde det. De fick i och med köpet också option på att bygga 500 hyresrätter i ett framtida skede, där kommunen ska anvisa mark.
Att överhuvudtaget sälja ut fastigheter till privata aktörer fanns det inget beslut om i Nacka innan affären. Men i efterhand ser Wasteson att den fastighetsstrategi som antogs några månader innan var det som i själva verket låg till grund för affären.
– Vi antog en fastighetsstrategi som innebar att inte alla fastigheter med kommunala verksamheter behöver ägas av kommunen. Men jag tror inte att någon uppfattade det som en säljstrategi då – snarare uppfattade vi att det var ett sätt att planera för framtiden då Nacka kommer att behöva expander kraftigt inom kort. Det räknas med 25 000 nya bostäder inom femton år i och med att tunnelbanan byggs.
Det finns alltså stora likheter med affären som just nu pågår i Luleå. Men en viktig skillnad vill Wasteson peka ut.
– Socialdemokraterna här i Nacka var emot den här affären. Trots att man ändå får säga att de tongivande socialdemokraterna nog ligger en bit ute på högerfalangen.
Precis det kallades också Niklas Nordström när han satt som oppositionsråd för S.
– I ett antal frågor drev han åt höger. Bland annat kring lagen om valfrihet, en egen Nackavariant på den som hette Kundval. Den handlade om att locka dit privata intressenter till att driva verksamheter i välfärden. Sossarna var splittrade men Nordström var för alliansens politik. Han var helt klart mycket positivare till högern än andra sossar och oss i V, säger Wasteson.
Själv säger Niklas Nordström att han inte vill sätta någon etikett på sin politik.
– Jag är vald av mitt parti enhälligt och fick det största personstödet i Luleå. Jag är Socialdemokrat och det räcker för mig. Jag har arbetat för att initiera en kommunal bostadsförmedlning, vilket många skulle se som vänsterpolitik och jag har varit med om den här utförsäljningen av fastigheter ur Lulebos bestånd vilket många skulle se som högerpolitik. Men jag har väldigt litet behov av att hålla på med etikette rpå det sättet. jag är i politiken med ett enda syfte – att leverera resultat. Luleås största problem är enligt väljarna bostadsbristen och affären med Rikshem är bara ett av verktygen för att råda bot med det.
Så landar vi slutligen i tårtkalaset i Luleå den 18 juni i år. Ilija Batljan och Niklas Nordström stod åter sida vid sida och det handlade åter om deras förhoppning om tillväxt och bostadsbyggande.Och om en kommunal bostadsaffär inte helt olik den i Nacka – omgärdad av politiska utspel som ifrågasatte snäva tidsramar, hemlighetsmaker och varför överhuvudtaget affären inte kom ut på öppna marknaden.
Niklas Nordström, tror du att det faktum att du och Ilija Batljan tidigare har varit partikollegor har underlättat affären med Rikshem?
– Nej. Ilija är bara en person av många i detta. Jag har jobbat i ett och ett halvt år med att bearbeta fastighetsmarknaden i Sverige och övertyga bolag att satsa i Norrbotten. Och i en sådan här stor affär spelar det partipolitiska väldigt liten roll, besluten fattas på strikt affärsmässiga grunder, säger Nordström.
I dag förväntas avtalet bli underskrivet. Prislappen är i skrivande okänd för både beslutande politiker och kommuninnevånare.