Efter en tillsyn riktade Inspektionen för vård och omsorg, Ivo, svidande kritik mot Sunderby sjukhus i Luleå för bristen på vårdplatsen förra sommaren. Situationen har lett till att sjuka och skadade i många fall blivit liggande på akutmottagningen i flera dygn.
Nu visar intern statistik att patienter skadas på grund av läget på sjukhuset.
NSD har tagit del av en bild av det så kallade Gröna korset, en visuell metod som infördes på ett sjukhus i södra Sverige för ett tiotal år sedan och som nu används runt om i landet. Med metoden är målet att identifiera risker, tillbud och skador i realtid – för att förebygga dem.
Fungerar verksamheten, då är varje dag under en månad grönmarkerad.
På akutmottagningen vid Sunderby sjukhus var nio kolumner under de 22 första dagarna i november i fjol ifyllda med rött.
Det är lika med nio svåra vårdskador.
Lika många fält var gula, med betydelsen risk för svår vårdskada.
– Det röda är de facto minst en patient som den dagen fick en vårdskada. Sedan kan det vara flera patienter, säger en läkare med lång erfarenhet av verksamheten på Sunderby sjukhus.
Med hänvisning till sitt arbete vill läkaren vara anonym.
Ett problem med situationen är att patienterna som blir liggande på akuten "hamnar mellan stolarna" när det gäller medicinering. Om en operation i förlängningen krävs, då innebär det stora risker när patienten ska sövas.
– Det går inte att jobba i en sådan miljö.
Mattias Josefsson, verksamhetschef på akuten.
– Det stämmer det du säger. Att det är många patienter som blir liggande här för att det finns för få slutenvårdsplatser. Just nu handlar det inte om en brist på personal.
Att situationen medför vårdskador. Vad tänker du som verksamhetschef om det?
– Det är naturligtvis inte bra. Där får vi hela tiden jobba med prioriteringar. Vi har 100 patienter per dygn ungefär, och de blir liggande för länge här.
En bra månad, då ska det var grönt över hela linjen?
– Ja, det stämmer.
Hur känns det när det ser ut så här?
– Det är inte roligt, varken för våra medarbetare eller för oss, eller för patienterna som drabbas. Så vill vi inte ha det. Men jag vill trycka på att akutmottagningen i grunden är välfungerande och välbemannad för att hantera det akuta omhändertagandet.
Ytterst ansvarig för akuten är divisionschefen Moa Bjerner.
– Akutmottagningen är ju uppbyggd på en viss typ av flöden. Då hamnar man i resursbrist, och det handlar inte alltid om personal. Det kan handla om att det inte finns rätt kompetens eller inte rätt utrustning. Såna risker uppstår och visar sig i Gröna korset.
Tycker du att du har gjort allt du kan som ansvarig chef?
– Vi har vidtagit massor av åtgärder, men det är inte tillräckligt. Vi måste bli bättre.
Hon pekar på att problemet också spänner över hela Sverige, 18 av 21 regioner har brist på vårdplatser.
Moa Bjerner konstaterar avslutningsvis:
– Blir du akut allvarligt sjuk, då ska du komma till akutmottagningen. Alla i personalen jobbar för att det ska blir rätt vård för dig.