Politikerna reagerar mot slöseriet

Det säger moderaten Mattias Karlsson efter Norrbottens Medias granskning av hur Luleå kommuns förvaltningar, de kommunala bolagen och Region Norrbotten använder sig av rekryteringsbolag.

– Jag tror ingen i politiken har helhetsbilden över hur oerhört mycket pengar Luleå kommun lägger på rekrytering. Att man använder rekryteringsbolag till de högsta cheferna är väl en sak, men här är man nere på helt andra tjänster, säger han.

Karlsson, ledamot i kommunfullmäktige och Lulebos styrelse samt oppositionsråd i Region Norrbotten, anser att en organisation som Luleå kommun ska klara rekryteringen i stort sett själv.

– Som jag bedömer det har man helt klart kompetensen. Sedan kan man behöva stöd i vissa mindre delar.

Granskningen visar att kommunen under tiden 1 januari 2015–31 augusti 2017 lagt 5,6 miljoner på rekryteringsbolag. Flera chefsrekryteringar har kostat cirka 250 000 kronor och slutat med en intern rekrytering, exempelvis kommundirektören Mikael Lekfalk och skolchefen Maarit Enbuske. Region Norrbotten betalade nästan 300 000 kronor för en intern lösning när Veronica Sundström blev landstingsdirektör.

Karlsson har själv suttit med i rekryteringskommittér som bildats i kommunen inför större rekryteringar.

– Visst, det kan finnas ett behov av att komma åt bolagens nätverk. Men problemet tycker jag är att man använder sig av så få lokala rekryteringsbolag. Ofta vänder man sig söderut. De bolagen har sällan något nätverk här utan börjar med att ställa frågan om vi har någon kandidat.

Mattias Karlsson menar att rekryteringsbolag många gånger används för att höja sekretessen i ansökningsförfarandet.

– Med bolagens hjälp kan man hålla de sökande anonyma längre tid under processen.

Personalchef Birgitta Nilsson har fått i uppdrag att utreda en sammanhållande rekryteringsenhet. Något som Vänsterpartiets gruppledare Nina Berggård tycker är ett steg i rätt riktning.

– Det är bra att kommunen försöker dra ned på kostnaderna och styra över sina egna pengar när det gäller kostnader för rekrytering. Det känns angeläget att man ser till att personalen på en sådan enhet har både kompetens och självförtroende så de känner att de kan göra jobbet.

Berggård anser vidare att kommunen i vissa fall borde rekrytera chefer internt utan att konkurrensutsätta dem.

– Det blir billigare och det finns en poäng i att visa att vi har den tilltron till dig. Varför inte våga stå för det? säger Nina Berggård.