Mikael Wallgren och Jan Johansson har båda varit anställda vid Kalix ungdomshockeys kansli.
Mikael Wallgren har jobbat där i femton år, Jan Johansson i tre år.
De är också ”gamla” hockeyspelare själva och är aktiva inom ishockeyn i Kalix. De blev uppsagda från kansliet efter förhandlingar i höstas, och med hänvisning till arbetsbrist.
”Arbetsbrist var den första förklaringen” säger Mikael Wallgren som fortsätter:
– Sedan utvecklade det sig till att jag som jobbar 25 procent jobbar för lite och slutligen till att föreningen inte har råd att ha kvar mig. Jag kostade föreningen 30 000 kronor per år och drog in, via bidrag som jag hade ansvar för att söka, 250 000 kronor.
– Vi ställde för många frågor, vi blev obekväma, därför ville de ha bort oss, säger Jan Johansson.
Mikael Wallgren har arbetsfri uppsägningstid kvar, Jan Johansson har nytt jobb.
Mikael Wallgren och Jan Johansson säger att de hade frågor kring bland annat ekonomin och de kritiserade att - enligt dem - för lite pengar går till barnen.
– A-lagsverksamheten har en budget som senaste åren ej gått ihop och den bekostas indirekt av ungdomsverksamheten. Det är illa med så dålig ordning i en förening som omsätter omkring fyra miljoner kronor, säger Mikael Wallgren som tillägger att det görs mycket bra i föreningens regi också.
– Samarbeten med skolor, skollovshockey och sommarträningar är sådana exempel. Hockeyn växer i Kalix, vi har omkring 40-50 nya barn de två senaste säsongerna.
Mikael Wallgren och Jan Johansson säger att det görs också en del på förbundsnivå, för att öka rekryteringen av barn och ungdomar.
Svenska spel har ett projekt som heter Gräsroten som de två senaste åren lär ha inbringat omkring 65 000 kronor till Kalix ungdomshockey.
Kalix kommuns föreningsstöd, riktat till ungdomar mellan 7 och 20 år, lär ha inbringat 56 700 kronor för förra året.
– Det allra mesta av pengarna kommer inte barn och ungdomar till nytta, föreningen plöjer ner det mesta i A-laget, säger Jan Johansson.
Mikael Wallgren säger att många föräldrar kan fundera över sin egen roll i utvecklingen:
– Elittänkandet finns tyvärr hos många föräldrar, redan när barnen är 13, 14 år jagar föräldrar ”bästa klubben”, ”klubben som fått fram flest stjärnor” och så vidare. Ungar skickas ”härs och tvärs” till föreningar i länet och landet i jakten på bästa hockeyutbildningen, men resten då? Skolan, maten, sömnen och allt annat som gör helheten. Jag vet inte om det är egna drömmar som ska uppfyllas genom barnen eller om det är pensionsförsäkringen man ser om? Oavsett, bara lägg av!
Mikael Wallgren och Jan Johansson vill att medlemmar och föräldrar sätter ner foten och säger stopp.
– Medlemmarna i föreningarna måste göra sig av med elittänkande sportchefer och styrelser. Sponsorer, förbund, Svenska spel och Svensk idrott - betala inte ut pengar innan ni har fått in kvitton på vad föreningarna lagt ut pengar för. Som det är i dag, är ungdomsidrotten huvudsponsor till senioridrotten.
Inom hockeyn lär det ha bildats vad som anses vara föreningar i föreningen, där en del lag har sina egna konton för pengar de jobbar ihop.
– Det var precis det vi ville undvika, när vi år 1999 bildade Kalix ungdomshockey. Nu är vi där ändå, säger Mikael Wallgren.